新疆油田采油二厂

10月下旬，新疆油田采油二厂召开冬季稳产劳动竞赛启动会，对疫情防控常态化、冬季劳动竞赛及安全生产工作进行再动员、再部署。

四季度，该厂提前部署，不等不靠，先后开展多轮次冬季稳产工作摸排及准备，重点抓好“两个基础”、“两个重点”、“两个保障”等6项核心工作，积极开展以水井检管、分注、转注等为主的注入端工作，夯实老井未措施产量，强化冬季油井清防蜡基础管理，采取生产参数优化、调整清防蜡工艺制度、推行清防蜡远程监督监控平台等工作，切实有效提高开井率，减少躺井数量。重点做好新井投产组织及效果跟踪及新增老井措施工作，全力抓好井下作业力量保障和生产运行系统保障两项工作，以更加坚定的思想自觉、精准务实的举措、真抓实干的劲头，抓实抓好冬季稳产劳动竞赛各项工作部署。（新疆 王涛）

新疆陆梁油田作业区

10月下旬，新疆油田公司陆梁油田作业区以油田公司冬季稳产劳动竞赛为契机，首批部署的10口完善注采井网措施井正有序开展。截至10月30日，该作业区已完井8口，正上修2口，目前已见油6口，增油效果显著。

四季度，该作业区着力加强单井动态分析，强化地质工程专业协调，突出效益排队优选，有序开展增产措施方案编制、队伍准备等工作，最大限度激活单井增产效能，确保量效兼顾、质效达标，努力完成冬季稳产劳动竞赛各项任务目标。（新疆 彭龙）

新疆油田采油一厂

10月上旬，新疆油田采油一厂紧紧围绕劳动竞赛目标任务，强化生产组织、高效推进重点工作，确保油田生产平稳有序。

下半年，该厂全员上下以大局为重，提升政治意识、责任意识、担当意识，想方设法解决生产难题，在原油生产组织方面，各单位加强生产跟踪，及时监测油井生产数据，严格落实上产措施，有效提高单井生产能力，确保生产指标平稳运行。该厂积极做好精细注水管理，仔细排查注水系统问题，严格执行配注，加强欠注井管理，最大限度补充地层能量，下足注水硬功夫，力求“精注一方水、多拿一吨油”。目前，该厂已完钻新井41口，投产25口，为油田稳产上产提供强有力支撑。（新疆 宋欣）

新疆油田百口泉采油厂

10月下旬，新疆油田冬季稳产劳动竞赛的号角已吹响。新疆油田百口泉采油厂玛湖第三采油作业区党员干部闻令而动，以“开局即决战”的奋进姿态，全力以赴奔赴劳动竞赛主战场，勇当竞赛“急先锋”。

该作业区党支部持续做实党建责任清单，统筹推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，搭建“三赛”平台，立足岗位，率先垂范，推动党建责任与岗位责任互融互促，激发党员作用发挥和责任落实。落实岗位责任制，定岗、定责、定标准，构建“任务完成分、创新激励分、失误约束分”考核体系，推行“积分制”，员工围绕效益干，各班组都是创效单元、员工都具创效责任。将可控效益指标压实至班组、产量核算到单井、单井承包给员工，推动全员“三比”，即比现场标准化、比开井率、比故障处理效率，现场标准化达标率达100%，开井率保持80%以上，实现一般性故障不过夜。同时，搭建“攻擂夺旗、安全之星、创新创效”三赛平台，助推岗位建功。（新疆 张洁）