今年，新疆油田物资供应总公司强化“四个维度”（完善制度建设，强化规范管理体系、深植合规理念，打造合规履职队伍、锁定问题导向，推行立行立改机制、夯实基础管理，提升标准化管理水平），筑牢合规防线，认真落实“合规管理强化年”各项工作部署，持续强化采购全过程、全流程管理，认真排查关键环节存在的问题，堵塞管理漏洞，防范合规风险。
该公司结合最新管理要求和业务实际，动态修订完物资采购、招标、合同、供应商管理等制度；（深入学习）制定物资采购操作手册1.0版，加强员工培训；建立机关139名在岗员工适用法律法规和制度清单库、试题库，以考促学、以学促进。专业科室利用专项研讨、问题通报、线上学习园地、抽查考试等形式，交流采购管理工作难点，提高“一问题一分析”的及时性、针对性，确保最新管理要求传达到位、入脑入心。