三季度，中国石油渤海钻探公司充分发挥党建引领作用，不断深化党建与生产融合，压紧压实党建责任，凝聚红色动力，增储上产业绩斐然。

渤海钻探第二钻井公司推行“大党建”工作模式以来，通过多维共享，强化四精管理，更好地激发岗位员工的主动性、创造性。该公司青海市场钻井队充分发挥党支部政治引领作用，把党建工作与生产同谋划、同部署，深度融入形成“鱼水关系”，实现互促互进，施工的英页1H5-2井、英页1H6-1井、英页1H6-3井、英页1H6-4井等多口井连创纪录10余项，展现强劲的生产动力。

渤海钻探井下作业公司施工重点井26口，优质率100%，获甲方感谢信12封。该公司各级党组织以打造“智慧井下”为目标，紧紧围绕保障甲方油田增储上产，加大压裂裂缝实时监测、脉冲爆燃造缝解堵、化学降粘等10余项特色技术的研究和推广应用，助推效率效益双提升。在巴彦油田兴华11-1X井，该公司射孔一队施工最大深度达到5585米，该队党支部采用射孔施工和后续作业全程带压的工作模式，顺利完成电缆带压射孔作业，比传统工艺节约施工时长48小时以上。

渤海钻探第一钻井公司50292钻井队党支部形成特色支部文化，积极开展“一支部一特色”创建活动，深化“三精”管理，在施工中，不断向精细管理要质量、向精打细算要效益、向精心组织要速度，打造“特种兵”品牌。以党员、班组长为重点，打造“三有三无”班组，即关键节点有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员；党员身边无事故、无违章、无违纪，将党员示范岗、党员责任区与班组安全生产紧密结合，承钻的唐东9X5井喜获高产，荣获大港油田公司嘉奖令。