新疆油田重油公司

截至9月6日，新疆油田重油公司日产油水平4228吨，较年初增加731吨。产量持续攀升，得益于该公司严把安全关，凝聚监督合力，以从严标准、从严措施夯实责任，提速提效。

作为生产开发36年的采油厂，井站设备设施老化严重、井控风险高，无处不在的安全风险为安全管理带来不确定因素。公司围绕监督过程中的效益失血点、低效点、无效点整合监督资源，打造更加精准、高效的差异化监督模式，全面管控创效中的风险隐患。

该公司监督主管部门依据各单位问题率、问题整改率、标准化程度，动态的将各单位分为不同层级，设置不同的监督周期，侧重对风险大、监管难、隐患多的属地单位高密度督查。（新疆 陈琳）

新疆油田新港公司

三季度，新疆油田新港公司组织设备专项检查，从设备完整性、设备运行情况等方面入手，依据设备设施相关标准、日检查记录本，重点对抽油机、输油泵、多通阀、配电室等设备进行全面系统检查，发现问题及时整改，并举一反三进行地毯式排查，保障检查无一遗漏。

该公司坚持设备事前管理原则，积极做好设备保养，以保代修、保修结合，实施“日常维护+周期保养”相结合，定人定责，严格按照“十字作业”对设备定期保养和检查维护，并做好保养记录，有效减少跑、冒、滴、漏、渗，让设备高效平稳运行。（新疆 赵凰合 魏丰华）

新疆油田勘探事业部

9月上旬，新疆油田勘探事业部全员开展《中国石油天然气集团有限公司员工违规行为处理规定》宣贯学习，及时有效将学习内容传达到每一名员工，引导员工自觉知规守矩、爱岗敬业、履职尽责，有效提升企业合规水平和员工底线意识。

该事业部成立员工内部违规处理工作领导小组及办公室，明确员工内部违规行为处理工作职能、机制与程序，形成领导小组总体负责、办公室分管负责、各部门具体负责的三级责任体系与上下齐抓共管的生动局面。

该事业部充分利用集中学习、自主学习、基层宣讲等方式，全员覆盖开展宣贯学习和内容的领会解读，督促全员按时完成“铁人先锋”APP中《员工违规行为处理规定》内容答题，进一步巩固和提升全员覆盖全员知晓的学习效果。（新疆 吴娟）

新疆油田应急抢险救援中心

三季度，新疆油田应急抢险救援中心稳步推进安全生产工作，对安全管理措施进行逐步细化，并将安全、环保责任按照具体岗位进行落实，通过“强化安全理念、强化岗位学习、强化岗位巡检、强化岗位自查”等举措，全力保障黄金季节安全生产平稳运行。

该中心一线队伍积极开展员工安全培训教育，加大反违章禁令执行力度，通过事故警示、安全宣传、案例剖析、说教结合等各种学习形式，提高员工安全意识，形成用安全行为约束习惯，安全理念促进规范的行为模式。（新疆 徐士元）