8月下旬，新疆油田新港公司直面严峻的疫情防控形势，坚持“一套班子 两地坚守”的生产管理模式，紧盯全年生产任务目标，为顺利完成产量目标全力奋战。
该公司各一线作业区组织成立“保产小分队”24小时驻守生产现场，面对油井开井数要求，驻井人员分工协作，每日巡井检查，及时排查问题并处理解决；各作业区坚守在后勤的地质组人员全力支持现场工作，通过掌上新油与现场员工实时互动，现场员工将油井的生产数据及重点井井口生产情况通过摄、录等方式传到地质组，保证地质资料准确传输；地质组人员每日根据公司分线计量报表数据监控产量变化，将每日的注汽计划、挖潜措施安排到现场，保证生产有序进行，并通过测试资料了解全区抽油井泵况，对泵况有问题的发放修井措施，努力保持产量平稳运行。
目前，该公司各项增产措施效果明显，全员上下共克时艰，全力以赴赶超下半年生产任务。