从“三五年一口井”到“62天钻完7906米”

截至7月10日，塔里木油田今年已在满深、富源、塔中等多个区块、多种井型中推广16项钻井提速新技术，累计刷新钻井进尺、机械钻速等各类纪录60项。不断跳动的数字，为塔里木油田高质量建产提供了有力的技术支撑。

在钻井工程领域，深度与时间从来不是简单的线性关系。每向地心推进一米，地层温度、压力、复杂程度均呈几何级数增长。过去，一口超深井打上三五年并不罕见；如今，60多天完钻一口超深井已是常态。这种从“以年计”到“以天计”的跃升，塔里木油田是怎么做到的？

参数优化与设备保障是基础

62天完成7906米超深井钻探。富源302-H13井的亮眼成绩，刷新了区域超深井施工的速度纪录。放在一年前，这是不可想象的。那么，速度是怎么提上来的？

参数优化与设备保障是基础。

在参数层面，每口井都针对地层特点，采用“三高两大”策略——高转速、高泵压、高排量、大钻压、大扭矩。“这是基于地质认识精准计算的‘巧干’。”开发事业部钻完井工程部副主任李琰介绍说，通过优化泥浆性能、严格控制密度平衡、增强封堵和防塌能力，井筒安全得到了根本保障。

在设备层面，开发事业部台盆区项目部对钻机、顶驱、泵组等关键设备实行加密巡检。施工期间，设备综合完好率与出勤率均保持在高位。管理变革也带来了提速动力。承钻富源3-H7井的川庆钻探新疆分公司70584钻井队平台经理刘皓枫说：“井长扛起了第一责任。过去遇到问题要层层上报、跨部门协调，现在井长现场拍板，基本实现了‘零等待’作业。”

从“单点突破”到“系统涌现”

单井纪录的突破是亮点，全域能力的跃升才是核心。富源302-H13井施工过程中，甲乙方角色定位清晰、目标一致。台盆区项目部提前谋划，安排工程监督团队驻井盯防；区域小组实时跟踪钻井动态，快速决策；优选乙方操作班组，不折不扣地执行甲方技术指令，并结合现场实际灵活优化参数。

这种模式给富源3-H7井的钻井作业提供了借鉴。该井用时63.28天完成7912米的钻探，创国内陆上7500米以深四开次超深井最快完钻纪录。

近年来，油田产能建设在台盆、库车山前等区块全面铺开，突出抓好进尺、提速、示范3项指标，各类纪录被密集刷新，诞生了2支“三万米钻井队”、11支“两万米钻井队”，深地钻井提速驶入“快车道”。

同时，油田全面推行大开发理念，统筹内外部资源，构建了开发系统全链条一体化协同作战新格局。地质工程一体化理念被持续深化，钻井提速模板被精细应用，钻井工具组合被配套优化，一套针对性强、适应性好的技术对策已经成形。

完整闭环实现效益跃升

在油田全力攻坚钻井提速的同时，开发事业部同步推进了井筒提质、完井提产、管理提效工作——四者并行，形成一个相互支撑、协同发力的完整闭环。

“我们要持续深化创新驱动，加速智能化装备迭代，构建更敏锐、更精准、更智能的现代钻井体系，把更多科技成果转化为攻坚深层油气资源的强大生产力。”李琰说，在技术硬实力之外，精细化管理与生产组织优化，正共同构成“塔里木效益”的软实力支撑。

轮古区块首口免短起下、免划眼、免通井“三免”井中完作业的成功实施，富源区块“瘦身井”长裸眼段固井等高难度作业的完成，都有效实现了防漏防垮的双重目标，探索出了一条低成本开发与效益建产相统一的新路径。

博孜105-2井的解堵改造更为典型。技术人员通过持续配套储层改造技术，针对性完善提产工艺，使该井在解堵改造后试获高产油气流，超额完成提产任务。

此外，经营模式创新也在同步推进。油田探索全井日费、分开次日费及技术服务日费等多种经营模式，配套实施钻井液、提速工具等关键资源的甲方招标举措，以新型个性化日费制管理，推动建井质量和生产效率实现了系统提升。