今年以来，中石化河南油田深入贯彻落实集团公司工作会议精神，成立提质增效攻坚领导小组和资产创效、三采材料费、井下作业费、电费、外闯市场等7个专项提质增效工作组，明确攻坚目标、任务和成效，着力锻造低成本竞争力。一季度，提质增效成果显著，超额完成计划任务。
各工作组按照攻坚任务，推动资产管理规范化、处置标准化、创效最大化，将闲置资产转化为效益增长点；优化措施方案，降低油气生产成本；加快新能源替代，严控电费支出；发挥工程技术、化验检测等优势，开辟外闯市场增效新阵地；习惯过紧日子，减少非生产性费用支出。同时，该公司对各工作组提质增效工作进展和成效实施月通报、季考核，并根据完成情况给予激励。