今年以来，新疆石油提升服务水平，开展个性化营销，抢抓春运、雪季旅游、复工复产等增量节点积极扩销，打造汽油重点站、冬季旅游驿站，促进客户满意度提升。前两个月，该公司成品油经营计划完成率、销量同比增幅，在销售企业分别排名第一、第二。
新疆石油深化经营管理工具箱应用，贴近市场实时分析、快速反应，以市场变化、市场需求为导向，建立区市县公司三级联动、日调度机制，在春节期间强化调运统筹，以日均2000吨汽油供应量刷新历史纪录，有力保障加能站平稳运营。深化客户开发，坚持以客户为中心，建立以农用油为主的高效反馈机制，与新疆维吾尔自治区农业农村厅签订全面合作协议，并向各地州延伸开展深度合作。通过数字化应用拓宽信息渠道，提升客户走访、市场反应、定制化方案发布效率，着力打造差异化竞争新优势，努力巩固提升市场份额。探索建立党建引领多维度指标体系，组织党员聚焦生产经营重点难点问题，组建帮扶小组，开展基层调研并形成解决方案，为生产经营贡献力量。