达产达销达效项目比例提升30%

    辽河油田通过构建“项目池”体系，合理设计“项目池”，实现项目全生命周期精准管控。截至5月23日，辽河油田今年达产、达销、达效项目比例由50%提升至80%，投资项目整体水平明显提升。

    在投资项目立项环节，过去基层单位申报项目质量参差不齐，最终符合下达计划的项目比例较低，不仅造成设计、论证资源浪费，而且投资整体效益难以保障。而在“项目池”体系中，“项目池”总量固定，进入“项目池”的项目须具备两大标准：加油增气能力强，对产量贡献大；提质增效能力强，对效益贡献大。“‘项目池’使投资更精准、更有效益，提升了项目储备的经济性和科学性。”辽河油田规划计划部项目管理科科长金博说。

    根据公司框架建议计划、已开展前期工作项目情况、各单位历年投资计划权重3个关键要素，结合各单位产量规模、井数、新度系数等情况，辽河油田规划计划部门对各单位投资总额进行管控。在投资额度范围内且通过可研评估的项目，规划计划部门将其纳入“项目池”，并按效益大小安排投资。如果临时新建项目超出本单位投资总额规模，将对原有项目动态更替，一出一进，实行总量控制。

    对进入“项目池”的项目，辽河油田全过程跟踪管控投资项目运行状况，实时跟踪启动项目、组织准备、项目执行、投产效果等重点环节和关键要素，一旦出现偏差，立即介入。

    此外，辽河油田还设立“储备池”作为补充。提前挖掘有潜力的优质项目放在“储备池”中，一旦有投资补充进来，可迅速精准投资立项。