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大庆油田井下作业分公司特种工艺作业一大队单月施工51口井
员工检查电缆。
6月3日获悉，5月份，大庆油田井下作业分公司特种工艺作业一大队以“三个前移”机制为抓手，实现效率质量同步提升：单月施工各类型井51口，施工井开工验收合格率达到100%。
据悉，该大队推行一井一策前置管理，技术骨干在开工前提前介入，制定个性化施工方案，同时建立专家会诊机制，对重点井进行集体攻关，确保施工质量全程受控。资源前移，保障紧随其后。优化物资调配流程，依据井型特点和施工计划，提前将专用工具、车辆等关键资源部署到现场；针对排液周期较长的平台井，推行资源嵌套模式，有效压缩工序衔接间隙。验收前移，把好管理关口。该大队把联合检查节点从施工中调整至施工前，建立“开工验收+过程巡检+节点确认”三级管控体系，保证施工质效全程受控。
（朱丽杰）