中国石油西部钻探克拉玛依钻井公司保安全 促生产 提效率“满弦”发力

西部钻探克拉玛依钻井公司在准噶尔盆地施工。

4月上旬，中国石油西部钻探克拉玛依钻井公司65支钻井队抓住气温回升的有利时机，在油区摆开“春钻”战场，拉满弓、上满弦，分秒必争忙生产。目前，该公司已开钻58口，完井23口，完成进尺17万米，多个区块指标获得突破。

今年，该公司统筹推进形势目标任务责任主题教育活动，深挖“等靠要”思想根源，找准制约生存发展的根本性问题，以思想“破冰”引领行动“突围”，干部员工紧盯全年目标，抢时间、赶进度，全力保障安全、平稳生产。

技术联合破题，三级责任体系成为“硬支撑”。该公司发挥技术联合体优势，构建“公司+项目管理部+钻井队”三级责任体系，将技术支撑触角延伸至每个井场。在方案制定环节，技术人员加强邻井资料调研，结合地层特性优选钻头与螺杆，科学强化钻井参数，为每口井量身定制施工方案。同时推广“优快”搬迁模式，最大限度压缩从搬迁到开钻的非生产时间。

在玛页1区块玛页106井，井队干部牵头统筹、技术骨干把关、各岗位高效执行，仅用“一趟钻”3.71天，就完成一开2085米全部进尺，相较邻井平均时间4.48天，节约了0.77天。在上钻征沙1井过程中，井队倒排周期，合理调配人员与车辆，仅用7.5天完成起步工作，较定额时间节约3天。

复盘加总结，“学习曲线”画出“良性循环”。该公司采取每日复盘、每周总结的方式，对生产数据进行系统分析，总结好做法，找出不足，分析原因，出台针对性方案。在此基础上绘制“学习曲线”，制定提速目标，形成“总结+提升+再总结+再提升”的良性循环，使每口井的施工经验都成为下口井的“教科书”。

该公司在一区完成的HW1408井，设计井深2457.74米，完钻井深2458米，完井工期较设计提速38%，数字背后，就是对前期经验的借鉴。在八区TD87218井，反复研究地质设计与施工方案，结合邻井资料和地层特点，细化风险防控措施、精准施策。这口井设计井深2950米、实际井深2967米，完钻工期21.04天，较上年最优指标少用1.8天，较上年平均指标少用7.13天。

“小时级”精准管控，多区块刷新“速度榜单”。该公司制定“小时级”工序管控清单，将钻井全流程分解为搬迁、安装、一开、二开、三开、完井等数十个关键节点，每个节点明确标准用时，现场动态跟踪，实时比对实际进度与计划进度。同时将钻时、机械钻速、钻机月速度等参数与最优指标对标，形成即时纠偏的闭环管理。对于取芯等特殊作业，提前制定操作流程，确保每个动作精准到位，提高收获率。

在夏南2井，该公司严格执行“小时级”工序管控清单，在三开井段实现单日进尺260米，较区块最好成绩提升4米，成功刷新区块纪录。同时，在这口井的风城组，从5480米钻进至5487.5米，取芯7.5米，出芯长度7.42米，收获率98.93%，为后续地质研究与施工提供了精准依据。

钻头所向，皆为突破。当前，在准噶尔盆地春钻现场，从一区到八区，从玛页到夏南，该公司各井队你追我赶，上产气势十足，正以更加昂扬的姿态，保安全、促生产、提效率，书写奋进轨迹。