
集输班员工排查联合站设备隐患。
4月上旬,北方地区天气回暖,地面翻浆,给大庆油田采油二厂第九作业区的生产运行带来安全隐患,该作业区从零开始,强化安全动态管理,为原油生产筑牢安全防线。
据了解,该作业区推行“三讲三想三看”全过程管控机制。操作前,员工讲清任务、讲明风险、讲透措施;操作中,想操作流程、想规范标准、想潜在风险;操作后,看操作质量、看现场恢复、看整改闭环。通过将安全要求融入每一步操作,引导员工养成规范操作的习惯。
该作业区构建“副网格长、单元长、操作人员、验收人员”四级联控体系,层层压实责任,让员工在每一项操作中做到干前心中有数、干时手上有度、干后清查无误。目前,已累计排查整改各类隐患143项,隐患整改率达100%。
为提升异常响应效率,该作业区建立《产量波动自查卡》,梳理出全流程76个关键参数和设备状态点项,实现一表清单、全面覆盖、精准定位,产量波动溯源效率提升40%。针对排查发现的问题,实行分级处置:班组级问题通过“整改动态簿”销项管理,跨班组问题运用“整改进度条”可视化跟踪。这一机制让平均整改周期缩短至1.2天,协作效率提升20%。