1月27日，大庆油田开发系统夺油上产大会战进入高潮，千余名试油试采员工坚守岗位，平稳有序保障油水井高位运行，这是该分公司争当油田工程技术服务主力军的生动写照。

在新年大会战中，该分公司成立专项领导小组，统筹协调管理，将生产需求与作业计划细化到每日、每口井，建立“日调度、周研判、月复盘”工作机制。在中区西部高台子等重点区域，推行“专班指挥+现场监督+技术支撑”三位一体协同模式，实现施工进度实时跟踪、问题隐患快速响应与处置。在管理提效方面，全面推行“赛马制”激励机制，激发队伍抢产积极性；实施标准井时效管控，量化任务目标、限定作业周期，推动人均完井效率提升10.8%。在生产提速方面，优化资源配置，大力推广“区块作业+交叉施工”模式，优先部署高产井，有效压缩停待时间，日均有效施工时长增加超30%，队伍周转效率提升14.3%。

在油田探油找气的路上，试油试采人一直是前赴后继，争当先锋，全力保障勘探开发。新年伊始，该分公司作业二大队紧扣“工程技术服务主力军”定位，聚焦大修、顶驱、连续油管等重点领域，全面推行“一体化”施工模式，依托顶驱精准修井、连续油管高效解堵等关键技术突破，强化“技术+管理”双轮驱动，持续提升作业效率与施工质量。目前，该大队已累计施工油水井125口，为全年工作平稳起步提供坚实支撑，为油田稳油增气和页岩油勘探开发新会战提供技术支撑。